兒童游樂場越來越多，競爭越來越大，讓廣大運營商不得不從各個方面來提高自身的競爭力，或購置新穎兒童游樂設(shè)備，或大搞促銷活動以及變換各種不同的玩法。但這些都是司空見慣的手段，打鐵還需自身硬，切記不要忽略兒童樂園管理制度也是樂園軟實力的組成部分，因此筆者更加推薦人性化的管理模式。

　　1、兒童樂園是為人而設(shè)計的。一方面兒童游樂場會及時檢修維護樂園設(shè)備，并根據(jù)時下潮流添加新的游樂設(shè)備，以提高消費者的游樂體驗;另一方面樂園設(shè)計要面向消費者，比如增多入口使消費者可免遭排隊之苦，還有設(shè)置休息區(qū)、增加衛(wèi)生間等等，這些都是以人為本的設(shè)計。

　　2、在經(jīng)營措施上也要為人設(shè)計。及時處理消費者遇到的各種問題，及時反饋消費者提出的改進建議，注意聆聽消費者的意見，在某些規(guī)章制度上實現(xiàn)彈性化的管理，讓整個兒童樂園充滿人情味。

　　3、重視樂園的安全保衛(wèi)工作。安全工作一直是兒童樂園的重中之重，重視安全保衛(wèi)工作從另一方面也說明了兒童樂園運營方重視消費者的人生安全，站在消費者的角度上去考慮問題，這也是富有人性化的體現(xiàn)。

　　突出兒童樂園的人性，需要從細節(jié)體現(xiàn)，同時也是一個不斷積累改進的過程。一個富有人情味的兒童樂園，必然會得到更多消費者青睞，其利潤也自然不會太低?，F(xiàn)在很多兒童樂園，在追求利潤的道路上越走越快，忽略了這些細節(jié)上的建設(shè)，不利于自身長期發(fā)展，希望廣大兒童樂園千萬不要因小失大。