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開室內(nèi)兒童樂園成本控制及注意事項!

作者:廣州水上樂園設(shè)備廠家發(fā)布日期:2018-09-17 08:22瀏覽次數(shù):

  投資任何一樣事業(yè),控制經(jīng)營成本都是非常關(guān)鍵的。那么,在投資室內(nèi)兒童樂園上,如何做到有效控制成本呢?樂園開業(yè)后,需要注意哪些事項呢?

第一,樂園的成本由哪些構(gòu)成呢?

  大中小型樂園,其成本構(gòu)成有兩個重要組成部分,一是樂園開業(yè)前的開發(fā)成本,二是開業(yè)后的經(jīng)營成本。其中開發(fā)成本又包含以下幾項:工程成本、開辦費、營銷費用、預(yù)備費等等,通常工程成本占比最大,達到了70%—80%。經(jīng)營成本包含以下幾項:營業(yè)成本、管理費、營銷費、財務(wù)費用、營業(yè)稅及附加,其中管理費用占比最大,達到了50%—60%。

第二、如何有效控制樂園的開發(fā)成本呢?

  全面準(zhǔn)確的市場分析可以降低投資風(fēng)險:現(xiàn)時很多兒童樂園,在開發(fā)建設(shè)樂園的時候追求一個大字,占地面積要大,投資規(guī)模要大;高端大氣時尚并沒有錯,但是若是盲目跟風(fēng),其最終的結(jié)果就是加劇同質(zhì)化的問題,沒有有效的市場支撐,有規(guī)模但卻無效益,不僅造成資源浪費,而且?guī)砗笃谶\營成本增加。

第三、如何有效控制好經(jīng)營成本?

  1.從經(jīng)營上要開源節(jié)流:智能性化管理,通過科技手段,做到數(shù)據(jù)及時分析,建立各部門能耗標(biāo)準(zhǔn);

  2.市場營銷以小博大:樹立樂園品牌和口碑,充分利用新媒體,資源整合;

  3.降低物料消耗成本:要樹立員工節(jié)約意識,建立各種物料的使用標(biāo)準(zhǔn);

  4.降低客訴處理的成本:要加大安全培訓(xùn),安全檢查,做好游客安全管理,應(yīng)急處理要做到迅速有效;

樂園經(jīng)營管理中的十二個注意事項

  1、入場聲明、須知。

  2、注意事項;注意場地清潔與日常打掃,地面有水及其他液體及時清理并提醒防止顧客滑倒摔傷。禁止顧客在游玩過程中打斗、追逐及危機自己和他人的不當(dāng)行為,并指導(dǎo)其正確游玩。

  3、實時消毒(進門消毒)、日消毒(關(guān)店消毒)、月消毒注意墻體防撞措施及保險等(可與保險公司簽訂顧客保險,減少顧客意外傷害風(fēng)險,增加場地可信度)。

  4、電動設(shè)備的日常檢驗維護及保證機臺良好接地狀態(tài),嚴(yán)禁電線裸露后帶電工作,如有發(fā)現(xiàn)及時更換,建議用潮濕抹布每天多次擦拭機臺消除靜電。

  5、舍得送禮品給小朋友(根據(jù)消費金額送不同的禮品,以只要到這里玩都能拿到禮品為原則,可以在走的時候發(fā)放,也可以在交費時發(fā)放)。

  6、尋找能長期合作的、增加人氣的、可以互動的合作伙伴(如幼兒園等兒童教育培訓(xùn)機構(gòu)、兒童健康醫(yī)療機構(gòu)、家長教育方法培訓(xùn)機構(gòu)、兒童照相館、酒店餐飲業(yè)等)。

  7、定期去小區(qū)等人流量大的地方集中推廣辦理會員卡(定做一些廣告氣球在小區(qū)辦會員卡、優(yōu)惠卡時發(fā)放)。

  8、不間斷發(fā)放廣告(每一張廣告頁上都必須印上優(yōu)惠券,類似于麥當(dāng)勞、肯德基的廣告)。

  9、經(jīng)常組織一些競技及設(shè)獎的游戲(如玩轉(zhuǎn)地球、籃球機、跳舞機、賽車、球池尋寶等比賽)。

  10、為場地工作人員定做卡通服飾與入場孩子及家長互動(如做游戲、唱歌、跳舞、講故事等益智互動活動,把活動現(xiàn)場照片張貼到場地中)。

  11、在幼兒園放學(xué)時段派身穿卡通服飾的工作人員及辦卡人員現(xiàn)場辦理優(yōu)惠卡及贈送優(yōu)惠券、體驗卡等。

  12、不斷為場地注入新鮮血液,增添新穎設(shè)備,保持玩家新鮮度。