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張輝:關(guān)于疫情的旅游思考

作者:廣州水上樂園設(shè)備廠家發(fā)布日期:2020-02-19 08:38瀏覽次數(shù):

  年初爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情,對(duì)于敏感性產(chǎn)業(yè)特征的旅游業(yè)的沖擊是顯而易見的。先前,我們?cè)谒伎嘉覈?guó)旅游未來(lái)發(fā)展時(shí),很少將突發(fā)的社會(huì)因素考慮進(jìn)去,如這次疫情對(duì)我國(guó)旅游走勢(shì)的影響。從預(yù)測(cè)學(xué)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)不可控的問題,是一個(gè)黑天鵝事件。

  迄今為止,旅游學(xué)界以及國(guó)內(nèi)媒體在討論疫情對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沖擊的影響,多數(shù)持樂觀態(tài)度。普遍認(rèn)為:不必?fù)?dān)心肺炎疫情對(duì)中國(guó)旅游的負(fù)面影響,例如2003年的非典并未拖累該年度的旅游增長(zhǎng),全年旅游增長(zhǎng)率僅僅比2002年下降了13%,而在2004年全國(guó)旅游增長(zhǎng)速度高達(dá)24%。

  利用17年前的疫情發(fā)生后的2003年和2004年的旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果,來(lái)預(yù)測(cè)本次疫情對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,運(yùn)用的分析是比較研究法,在邏輯上是合理的。比較研究法是經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的一種分析方法。然而,我們?cè)谶\(yùn)用這種方法來(lái)分析其影響結(jié)果時(shí),必須考慮兩個(gè)不同時(shí)期的旅游經(jīng)濟(jì)體量、旅游發(fā)展周期、旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及疫情影響的范圍和時(shí)間。只有將這些因素考慮進(jìn)去,才能對(duì)本次疫情的負(fù)面影響做出準(zhǔn)確的、理性的判斷。綜合考慮以上因素,兩次疫情發(fā)生所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不同的,對(duì)旅游的造成的影響也是不一樣的。

  首先,旅游經(jīng)濟(jì)體量是不同的。2002年我國(guó)GDP為10萬(wàn)億元人民幣,全國(guó)旅游收入為6000億元人民幣;十七年后,2019年我國(guó)的GDP近100萬(wàn)億元人民幣,全國(guó)旅游收入近65000億元人民幣,無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量還是旅游經(jīng)濟(jì)總量,都是兩個(gè)不同量級(jí)的差別,2019年一個(gè)月的旅游收入相當(dāng)于2002年全年的旅游收入。這種規(guī)模性的旅游體量,在疫情結(jié)束時(shí),無(wú)論是報(bào)復(fù)性的反彈,還是高強(qiáng)度的恢復(fù),都是一件很不容易的事情。我們可以期待,在疫情結(jié)束時(shí),旅游有一個(gè)較大幅度的反彈,但這種反彈的數(shù)量以及形成的旅游需求與2019年的旅游規(guī)模與體量比較,是有著極大的差度的,這一點(diǎn)我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。

  其次,旅游經(jīng)濟(jì)所處在發(fā)展周期是不同的。旅游發(fā)展受制于國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期,這一點(diǎn),大量的統(tǒng)計(jì)研究以及各國(guó)旅游發(fā)展的實(shí)踐已得到證明,從旅游需求的理論研究也得到充分證明。2003年,我國(guó)的旅游發(fā)展處在一個(gè)較好的國(guó)際環(huán)境之中,中國(guó)入世,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,國(guó)際商品貿(mào)易活動(dòng)的加速,商業(yè)活動(dòng)的國(guó)際交往的人員的流動(dòng),對(duì)沖了由疫情所帶來(lái)的負(fù)面影響。2003年我國(guó)入境過夜旅游3297萬(wàn)人次,外國(guó)人889萬(wàn)人次,2004年我國(guó)入境過夜旅游4176萬(wàn)人次,外國(guó)人1365萬(wàn)人次,分別比2003年增長(zhǎng)了26.66 和53.66%,2005年我國(guó)入境過夜旅游4680萬(wàn)人次,外國(guó)人過夜旅游1641萬(wàn)人次,分別比2004年增長(zhǎng)了12.1%和20.2%。當(dāng)前我國(guó)所處的國(guó)際環(huán)境不同于以前,經(jīng)濟(jì)下行壓力、國(guó)際貿(mào)易放緩,制約了我國(guó)入境旅游的增長(zhǎng)。

  2017年我國(guó)入境過夜旅游6074萬(wàn)人次,其中外國(guó)人入境過夜旅游 2248 萬(wàn)人次,分別增長(zhǎng)了2.5%和3.8%,2018年,我國(guó)入境過夜旅游6290萬(wàn)人次,其中外國(guó)人入境過夜旅游2364萬(wàn)人次,增長(zhǎng)速度均低于3%,2019年統(tǒng)計(jì)沒還沒有出,但根據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)分析,兩項(xiàng)指標(biāo)的增速也維持在2018年水平,不會(huì)有大的增長(zhǎng)。以上分析,我們可以清楚地看到,今年同2003年相比,旅游發(fā)展的國(guó)際環(huán)境存在的不同,直接地反映到入境過夜旅游人次和外國(guó)人入境過夜人次的增速上,2003年時(shí)期兩項(xiàng)指標(biāo)的增速處在一個(gè)高增長(zhǎng)發(fā)展階段,平均增速在15%左右,2015年之后,這兩項(xiàng)指標(biāo)處在一個(gè)低速增長(zhǎng)階段,平均增速在3%以下,旅游發(fā)展周期的不同,決定了疫情對(duì)旅游的沖擊程度的不同。

  第三,旅游形態(tài)是不同的。2003年,我國(guó)的旅游主體是觀光旅游,旅游產(chǎn)業(yè)鏈比較單一,基本上是以旅行社為核心的觀光旅游。這種單一的旅游形態(tài)以及旅游產(chǎn)業(yè)鏈,有兩個(gè)明顯的經(jīng)濟(jì)特性,一是旅游形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈單一,旅游經(jīng)濟(jì)所涉及的行業(yè)相對(duì)較少,無(wú)非就是航空公司、旅行社、景區(qū)和酒店,旅游對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響程度不大,恢復(fù)起來(lái)也比較容易;二是由于旅游形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈單一,市場(chǎng)主體十分明確,政府可以制定有針對(duì)性的政策,快速解決旅游企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊的痛點(diǎn)和難點(diǎn),政府施救相對(duì)容易。不同于2003年,我國(guó)的旅游經(jīng)過十七年的發(fā)展,旅游形態(tài)日益豐富。旅游已經(jīng)不是單一的觀光旅游形態(tài)了,除了傳統(tǒng)的觀光旅游之外 ,度假旅游、休閑旅游、商務(wù)旅游、研學(xué)旅游、技術(shù)性旅游、養(yǎng)老旅游、體育旅游與觀光旅游共同構(gòu)成了我國(guó)的旅游類型體系。我們都知道,旅游需求決定旅游供給,旅游類型決定旅游產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)旅游類型擴(kuò)展時(shí),旅游供給和旅游投資也會(huì)隨之?dāng)U大,旅游產(chǎn)業(yè)鏈和旅游企業(yè)組織類型也會(huì)隨之增多。在多種旅游類型發(fā)展階段下,旅游企業(yè)組織形態(tài)會(huì)更加豐富,更加多樣。景區(qū)、度假區(qū)、民宿、旅游綜合體、酒店、旅行社、OTA平臺(tái)、客運(yùn)、演藝、旅游基地、代理商、旅游投資公司、旅游設(shè)計(jì)公司等等,旅游對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的行業(yè)的滲透和關(guān)聯(lián)能力在不斷強(qiáng)化,影響在日益放大。位于不同的產(chǎn)業(yè)鏈的旅游企業(yè),對(duì)政府施救的需求是不同的。勞動(dòng)占有主體的旅游企業(yè)期望政府在勞動(dòng)保障政策方面加大力度,資本占有主體的旅游企業(yè)期望政府在金融政策方面有所突破,不同企業(yè)的不同需求,加大了政府施救的難度。

  最后,旅游消費(fèi)的大環(huán)境不同。疫情過后,旅游反彈的力度與恢復(fù)的程度取決于消費(fèi)環(huán)境。今年旅游消費(fèi)環(huán)境不同于2003年,主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:一是家庭負(fù)債率是不同的,2003年,我國(guó)家庭負(fù)債率只有5%,較低的家庭負(fù)債率,意味著家庭實(shí)際可支配收入水平是高的,為旅游消費(fèi)擴(kuò)大提供了支出保證。然而,2019年我國(guó)家庭負(fù)債率達(dá)到了55%,而且負(fù)債結(jié)構(gòu)又不同于美國(guó),美國(guó)主要是消費(fèi)負(fù)債,而我國(guó)主要是剛性負(fù)債,房子貸款、車子貸款占有較大比重。疫情過后,在多數(shù)家庭收入減少的同時(shí),這些剛性負(fù)債必須按期還款,只能通過壓縮具有彈性的旅游消費(fèi)支出來(lái)實(shí)現(xiàn),這就限制了旅游反彈的經(jīng)濟(jì)空間;二是生活成本是不同的。近年來(lái),我國(guó)的家庭生活成本、教育支出、養(yǎng)育成本大大提升,這些剛性成本也制約了旅游消費(fèi)水平,我們從近幾年國(guó)內(nèi)旅游平均消費(fèi)下降可以充分說(shuō)明這個(gè)問題;三是擁有的可支配旅游時(shí)間是不同的。2003年的疫情影響的時(shí)間與范圍比較小,而這次疫情影響的范圍涉及到全國(guó),而且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),春節(jié)假期不斷延長(zhǎng),學(xué)校開學(xué)日期不斷推后,大大地占用了工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間??梢韵胂?,在疫情過后,單位和學(xué)校為了補(bǔ)上工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的損失,將會(huì)大大縮短假日時(shí)間和暑假時(shí)間。在這種情況下,旅游者可自由支配時(shí)間就會(huì)大大降低,從而減弱旅游經(jīng)濟(jì)反彈的力度和幅度。

眾志成城抗疫情

  客觀來(lái)說(shuō),本次疫情對(duì)旅游業(yè)的負(fù)面沖擊將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2003年。按照當(dāng)前抗擊疫情戰(zhàn)役的情況,如果3月控制住,穩(wěn)定住,到4月底,全國(guó)的旅游市場(chǎng)逐步恢復(fù)的樂觀估計(jì),旅游業(yè)的損失也是巨大的。在不考慮其它因素下,我們可以粗略地作出以下判斷;

  首先是旅游總量,2019年,全國(guó)全年旅游收入總量大體為65000億元人民幣,其中包括國(guó)內(nèi)旅游和入境旅游,國(guó)內(nèi)旅游如果5月開始恢復(fù),入境旅游9月開始恢復(fù),考慮到需求時(shí)間因素和消費(fèi)支出因素,全年旅游收入不會(huì)超過40000億元人民幣,比2019年旅游收入大體減少24000億至28000億元人民幣,比2019年會(huì)形成35%至40%的負(fù)增長(zhǎng);從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的周期以及旅游市場(chǎng)自然發(fā)展規(guī)律來(lái)看,到2021下半年恢復(fù)到2019年規(guī)模水平上,旅游業(yè)的恢復(fù)時(shí)間大體需要13個(gè)月到15個(gè)月左右;

  其次是旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu),也就是國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游和入境旅游三大市場(chǎng)的恢復(fù),國(guó)內(nèi)旅游特別是短程旅游率先恢復(fù),出境旅游恢復(fù)需要一定的時(shí)間,入境旅游的恢復(fù)需要更長(zhǎng)時(shí)間;

  第三是旅游形態(tài),自然類的觀光旅游率先啟動(dòng),文化類、娛樂類和場(chǎng)館類的觀光旅游恢復(fù)起來(lái)比較緩慢,研學(xué)旅游、演藝旅游、郵輪旅游恢復(fù)起來(lái)的難度較大,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。與此同時(shí),度假旅游、自然康養(yǎng)旅游將會(huì)有一個(gè)大的增長(zhǎng);

  第四是旅游空間,城市旅游會(huì)有一個(gè)規(guī)模性下降,鄉(xiāng)村旅游會(huì)有一個(gè)大的漲幅,其中鄉(xiāng)村民宿旅游恢復(fù)較快。從旅游目的地來(lái)說(shuō),自然地理尺度大的地區(qū)如新疆、西藏、青海、內(nèi)蒙古和疫情不嚴(yán)重的地區(qū)如貴州、云南、吉林、寧夏、山西、海南,旅游會(huì)有一個(gè)大的恢復(fù),甚至?xí)粋€(gè)大的發(fā)展,以武漢為中心的周邊地區(qū)以及長(zhǎng)三角地區(qū)旅游恢復(fù)較為緩慢;

  第五是旅游組織方式,團(tuán)隊(duì)旅游特別是長(zhǎng)線團(tuán)隊(duì)旅游恢復(fù)需要一定的時(shí)間,散客特別以自駕為主的家庭出游方式會(huì)有一個(gè)大的恢復(fù),長(zhǎng)線的旅游包車、旅游專列恢復(fù)較為緩慢。

  對(duì)于世界旅游來(lái)說(shuō),由于我國(guó)是世界旅游主要客源國(guó),對(duì)世界旅游貢獻(xiàn)率在12%以上,本次疫情對(duì)世界旅游的影響也是巨大的。疫情對(duì)世界各國(guó)以中國(guó)入境和出境業(yè)務(wù)為主的旅游企業(yè)造成重大影響,這些企業(yè)紛紛進(jìn)行了業(yè)務(wù)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)向,可能會(huì)出現(xiàn)全球旅游供應(yīng)鏈的重新調(diào)整。就其總量影響,今年的全球旅游發(fā)展速度將會(huì)趨緩,增長(zhǎng)速度會(huì)形成零增長(zhǎng)或者負(fù)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  當(dāng)下,旅游領(lǐng)域面臨著兩場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役,一個(gè)是抗擊疫情的戰(zhàn)役,一個(gè)是旅游保衛(wèi)戰(zhàn)。從現(xiàn)在情況來(lái)看,第一個(gè)戰(zhàn)役在4月底便可完成,第二個(gè)戰(zhàn)役即將開始。

  第一,從短期來(lái)說(shuō),旅游保衛(wèi)戰(zhàn)是要通過旅游企業(yè)的自救,旅游從業(yè)人員的助救和國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)旅游企業(yè)的施救三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)的。作為一個(gè)以人的空間流動(dòng)為基本特征的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)高度依賴于旅游需求,而人的旅游需求又受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的變化,表現(xiàn)出高度的敏感性。在旅游學(xué)界,對(duì)旅游業(yè)有一個(gè)不正確的認(rèn)識(shí)便是旅游業(yè)具有敏感性,不具有脆弱性。這種認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤,是將旅游需求的特性與旅游業(yè)的特性等同起來(lái),作為同一個(gè)現(xiàn)象來(lái)認(rèn)識(shí),所有的需求都是具有敏感性,如果這種敏感性沒有防火墻阻斷,直接左右滿足需求的生產(chǎn),那么,這類生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)或行業(yè),必然會(huì)具有脆弱性。

  旅游生產(chǎn)所不具有的物品屬性,決定了其生產(chǎn)的服務(wù)不具有儲(chǔ)存和運(yùn)輸這種介于需求與供給、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的防火墻。在這種情況下,旅游需求的敏感性必然會(huì)作用于旅游生產(chǎn),在短期內(nèi)形成強(qiáng)大的沖擊,甚至是整個(gè)行業(yè)的停擺,這就是旅游產(chǎn)業(yè)脆弱性的具體表現(xiàn)。因此,旅游需求是敏感的,旅游行業(yè)是脆弱的,行業(yè)脆弱不等于沒有生命力,不等于沒有未來(lái)發(fā)展的潛力。

  旅游行業(yè)的脆弱性,就必須通過救助的方式,使其在一定時(shí)間內(nèi)得到生息性恢復(fù),才能發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是旅游經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的要求。在這次疫情中,各行各業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)企業(yè),各個(gè)不同的群體,包括整個(gè)國(guó)家都受了不同的影響,災(zāi)害面前誰(shuí)不困難?問題是我們以什么的心態(tài)面對(duì)這場(chǎng)疫情災(zāi)害,怎么應(yīng)對(duì)短期的困難?疫情發(fā)生的初期,旅游界很熱鬧,對(duì)疫情對(duì)旅游影響作了很多分析,提出了不少的應(yīng)對(duì)措施,但更多的是依賴于國(guó)家政策的支持。

  我認(rèn)為,現(xiàn)在的旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員不要遇到一點(diǎn)困難就只想著依賴國(guó)家救助,真正的救助是自救,首先要想辦法自己救自己。旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)者首先要想到通過什么舉措救企業(yè),救員工,救市場(chǎng),救業(yè)務(wù);旅游從業(yè)人員應(yīng)想到的是通過什么行動(dòng)救企業(yè),救市場(chǎng),救崗位;在當(dāng)前特殊時(shí)期,旅游企業(yè)和從業(yè)人員是一個(gè)相互依存、相互依靠的命運(yùn)共同體,只有旅游企業(yè)活下去了,我們才有工作;只有企業(yè)活的好,我們才能生活的好。

  要讓企業(yè)活下去,我們每個(gè)員工要有所放棄,要勇于接受個(gè)人的損失,要有與旅游企業(yè)共度難關(guān)的精神,通過旅游企業(yè)的自救和旅游從業(yè)人員的助救的方式使旅游企業(yè)和旅游行業(yè)走出困境。旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工都要想想企業(yè)最大的困難是什么?如何盡最大的努力去解決問題?怎樣通過開源節(jié)流使企業(yè)渡過短期的難關(guān)?

  當(dāng)下,除了的旅游企業(yè)自救和旅游從業(yè)人員的助救之外,政府及相關(guān)部門對(duì)旅游行業(yè)的施救是必不可少的。旅游行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要組成部分,作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè),它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起著重要的作用。2019年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)60.4億人次,入境旅游人數(shù)1.45億人次,全年可實(shí)現(xiàn)旅游總收入6.5萬(wàn)億元。旅游直接就業(yè)2826萬(wàn)人,旅游直接和間接就業(yè)7991萬(wàn)人,占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝诘?0.29%。在未來(lái)疫情結(jié)束的幾個(gè)月里,全國(guó)4萬(wàn)多家旅行社,數(shù)千萬(wàn)旅游從業(yè)者將集體面臨沒有團(tuán)可發(fā),隨時(shí)可能失業(yè)的困境。面對(duì)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量和就業(yè)規(guī)模,政府對(duì)旅游企業(yè)的施救,不僅僅關(guān)系到旅游行業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展的問題,也關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)穩(wěn)定的大局,是一個(gè)不可小視的大問題。

  通過制度性政策、稅收政策、金融政策、社會(huì)保障政策以及旅游企業(yè)管理辦法的調(diào)整和改變,是政府對(duì)旅游企業(yè)進(jìn)行短期施救的重要方式。疫情發(fā)生后,政府對(duì)旅游企業(yè)的施救在第一時(shí)間里采取了行動(dòng),文化和旅游部下發(fā)了向旅行社暫退部分旅游服務(wù)質(zhì)量保證金的通知:對(duì)已依法交納保證金、領(lǐng)取旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的旅行社,暫退80%的保證金。財(cái)政部、稅務(wù)總局下發(fā)了對(duì)受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè),2020年度發(fā)生的虧損,最長(zhǎng)結(jié)轉(zhuǎn)年限由5年延長(zhǎng)至8年的公告,各地也相繼出臺(tái)了對(duì)小微企業(yè)施救的政策。我們可以充分相信,疫情過后,國(guó)家還會(huì)出臺(tái)一些支持旅游行業(yè)發(fā)展的利好政策,會(huì)有一些的針對(duì)旅游企業(yè)和旅游從業(yè)者的減負(fù)行動(dòng)。

  然而,應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,政府對(duì)旅游企業(yè)的施救的目標(biāo)是保就業(yè),而不是保企業(yè)。我們所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境不同于2003年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,供給側(cè)改革、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、人口紅利的消失、金融去杠桿、中美貿(mào)易摩擦等多種影響,本次疫情的雪上加霜,極大地壓縮了國(guó)家對(duì)旅游行業(yè)短期施救的政策空間。在這種情況下,如何利用有限的政策紅利,對(duì)旅游企業(yè)的施救產(chǎn)生更大的效用,是當(dāng)下一個(gè)重要的問題。

抗擊疫情中國(guó)加油

  筆者認(rèn)為,政府要充分發(fā)揮短期政策施救效應(yīng),應(yīng)重點(diǎn)考慮三個(gè)問題。

  1、要從旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來(lái)確定施救行業(yè)的重點(diǎn)。旅游產(chǎn)業(yè)是以人的空間流動(dòng)為核心的一個(gè)配置性行業(yè),旅游行業(yè)是有多種企業(yè)組成,旅行社、OTA平臺(tái)、航空公司、酒店、客運(yùn)企業(yè)、旅游演藝公司、景區(qū)、度假區(qū)、民宿等,按照不同的旅游形態(tài)通過上下游企業(yè)的有機(jī)組合,形成不同的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。處于旅游產(chǎn)業(yè)鏈的核心是旅行社、OTA平臺(tái)等那些從事客源組織的旅游企業(yè),這些旅游企業(yè)是資源和客源的整合者,承擔(dān)著向產(chǎn)業(yè)鏈不同旅游企業(yè)輸送客源的職能,是旅游行業(yè)恢復(fù)及成長(zhǎng)的關(guān)鍵性因素。只要這些企業(yè)頂住了疫情的沖擊,度過了難關(guān),旅游經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)便有了市場(chǎng)基礎(chǔ),處于產(chǎn)業(yè)鏈中的航空公司、酒店、客運(yùn)企業(yè)、旅游演藝公司、景區(qū)、度假區(qū)、民宿,就有了客源的保證,就有了業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。如果這些企業(yè)沒有頂住疫情的沖擊,形成了規(guī)模性的破產(chǎn)和倒閉,旅游全行業(yè)的恢復(fù)便成為一個(gè)十分困難的事情。從這個(gè)意義上講,短期政策效應(yīng)的重心應(yīng)該放在對(duì)這些旅游企業(yè)的施救上。

  2、政府施救要圍繞著旅游供給側(cè)改革的目標(biāo)進(jìn)行,推進(jìn)旅游行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。疫情發(fā)生以來(lái),不少的旅游企業(yè)通過媒體發(fā)聲,期待政府出臺(tái)相應(yīng)政策進(jìn)行施救,并稱一、二個(gè)月企業(yè)就難以生存下去。在突發(fā)事件影響下,一個(gè)企業(yè)在很短的時(shí)間里都難以生存,這樣的企業(yè)還有施救的必要嗎?從短期政策效用來(lái)說(shuō),政府施救不是救命,而是幫困,是幫助那些有質(zhì)量、有生命力和免疫力的旅游企業(yè)走出困境,獲得更大的、有質(zhì)量的發(fā)展。優(yōu)勝劣汰是經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的基本生態(tài)法則,是一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,對(duì)一個(gè)有質(zhì)量的旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),在正常的市場(chǎng)環(huán)境下,要具有競(jìng)爭(zhēng)力,在非正常的市場(chǎng)環(huán)境下,要有免疫力。

  如果我們的旅游行業(yè)多數(shù)旅游企業(yè)都具備了這兩種能力,旅游整個(gè)行業(yè)就會(huì)形成一個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。就目前我國(guó)旅游行業(yè)來(lái)說(shuō),同時(shí)具備這兩種能力的企業(yè)還是不多。我國(guó)四萬(wàn)多家旅行社,不少的旅行社有的是長(zhǎng)期沒有穩(wěn)定的旅游業(yè)務(wù),有的是沒有收客渠道,有的是通過不正當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)獲得生意,是我國(guó)旅游市場(chǎng)亂象的根源,對(duì)這類旅游企業(yè)不僅不能施救,還要借助于這次疫情的沖擊,使這些企業(yè)退出市場(chǎng),形成市場(chǎng)出清。近15年了,我國(guó)旅游特別是國(guó)內(nèi)旅游的出境旅游的高速發(fā)展,市場(chǎng)容量的持續(xù)擴(kuò)展,使我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)沒有一個(gè)有質(zhì)量、有力度的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,這是一個(gè)極不正常現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)在不斷下降,這種旅游發(fā)展的格局,不利于我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這個(gè)結(jié)論,可以從近年來(lái)入境旅游過夜人次以及外國(guó)人入境旅游數(shù)量增長(zhǎng)停滯得到印證。

  所以說(shuō),政府對(duì)旅游企業(yè)的施救不能搞“一刀切”,要根據(jù)旅游企業(yè)貢獻(xiàn)度、業(yè)務(wù)能力以及社會(huì)責(zé)任進(jìn)行全面評(píng)價(jià),分類施救,對(duì)那些國(guó)際具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的旅游企業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、符合我國(guó)未來(lái)發(fā)展方向的旅游企業(yè)以及代表旅游新業(yè)態(tài)的旅游企業(yè)要加大施救力度,以保證政府施救效果符合我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

  3、政府施救要根據(jù)不同旅游企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),有針對(duì)性進(jìn)行政策細(xì)分,更大發(fā)揮政府施救的效用。旅游行業(yè)中的不同旅游企業(yè),由于其業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,成本結(jié)構(gòu)不同,疫情形成的困難,造成的影響也是不一樣的。對(duì)于一個(gè)負(fù)債相對(duì)少的旅行社,金融施救顯然不是類企業(yè)的重點(diǎn),相反,它對(duì)社會(huì)保障施救更加關(guān)注。只有政策根據(jù)不同旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本結(jié)構(gòu),有針對(duì)性政策施救,才會(huì)極大地發(fā)揮政府施救的政策效用。

  第二,要重新考慮未來(lái)我國(guó)旅游發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),下定決心將促進(jìn)入境旅游發(fā)展,作為“十四五”以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期旅游發(fā)展的重心,推動(dòng)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這次疫情的發(fā)生,無(wú)論是政府、行業(yè)、企業(yè),還是管理者、經(jīng)營(yíng)者、學(xué)者,都在考慮一個(gè)問題,我國(guó)旅游發(fā)展是不是符合旅游發(fā)展的基本規(guī)律,我們的市場(chǎng)怎么發(fā)展?我們的行業(yè)如何發(fā)展?

  同時(shí),擺在我們當(dāng)前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,疫情過后,旅游市場(chǎng)恢復(fù)從何入手,政府政策的發(fā)力點(diǎn)放在什么地方? 不可否認(rèn)的是,旅游市場(chǎng)的恢復(fù)必然是從近距離的國(guó)內(nèi)旅游開始,但這是不是我們旅游恢復(fù)重心呢?是不是政府發(fā)力的重點(diǎn)呢?顯然不是,如果我們還是按照傳統(tǒng)思路,去恢復(fù)旅游市場(chǎng),按老路子發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),那么,這次疫情對(duì)旅游的代價(jià)也就太大了。

  疫情的旅游損失,只有通過旅游領(lǐng)域深度改革和開放,才能得到有效的對(duì)沖。應(yīng)該說(shuō),從2003年開始到現(xiàn)在,由于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民對(duì)非物質(zhì)性服務(wù)產(chǎn)品需求的增加,我國(guó)的旅游發(fā)展的重心從入境旅游轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游,特別是出境旅游的增長(zhǎng)速度更是驚人,近15年年均增長(zhǎng)速度達(dá)到17%,2019年出境旅游高達(dá)1.5億人次,這種發(fā)展速度在世界上都是十分罕見的。滿足人民日益增長(zhǎng)的旅游需求,包括出境旅游需求無(wú)可厚非,因?yàn)檫@不僅是市場(chǎng)的選擇的結(jié)果,也是平衡國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的有效方法。

  然而,對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),發(fā)展旅游的重心是入境旅游,而不是出境旅游。促進(jìn)入境旅游發(fā)展是世界上多數(shù)國(guó)家的旅游基本國(guó)策。從2005年起日本提出的觀光立國(guó)的基本國(guó)策,將入境旅游發(fā)展作為旅游發(fā)展的重中之重,出臺(tái)了多項(xiàng)政策推動(dòng)入境旅游發(fā)展,這與上世紀(jì)80年代,日本在國(guó)際貿(mào)易順差影響下,為平衡國(guó)際貿(mào)易,大力推動(dòng)出境旅游發(fā)展形成了明顯的對(duì)照。有人說(shuō),通過出境旅游的規(guī)模化發(fā)展,可以進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)在國(guó)際上的影響力,增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際社會(huì)的話語(yǔ)權(quán)。

  這種認(rèn)識(shí)是存在偏差的。一個(gè)國(guó)家規(guī)?;某鼍陈糜危荒鼙憩F(xiàn)為國(guó)際社會(huì)對(duì)客源國(guó)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同,但不并表現(xiàn)對(duì)你的文化的認(rèn)同。而入境旅游規(guī)?;陌l(fā)展,則從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出國(guó)際社會(huì)對(duì)一個(gè)國(guó)家的文化認(rèn)同。這次突發(fā)的疫情,各國(guó)對(duì)中國(guó)的表現(xiàn)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。平時(shí),世界各國(guó)為了獲得你的客源,對(duì)中國(guó)護(hù)照不是免簽,就是落地簽,提供更多旅游便利化,擴(kuò)大中國(guó)的出境旅游市場(chǎng),推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)你發(fā)生疫情時(shí),盡管世界衛(wèi)生組織不建議對(duì)中國(guó)實(shí)行旅行限制,但多數(shù)國(guó)家采取了十分嚴(yán)格的入境政策,中斷航線、關(guān)閉海關(guān),限制中國(guó)公民入境。這些國(guó)家的做法,從疫情防控,保護(hù)本國(guó)人民的健康出發(fā),是可以理解的,但有的國(guó)家對(duì)持有中國(guó)護(hù)照從國(guó)外回中國(guó),在第三國(guó)機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)都不允許,就難以理解了,這與平時(shí)對(duì)中國(guó)護(hù)照的態(tài)度形成了明顯反差。

  國(guó)內(nèi)旅游是國(guó)家旅游發(fā)展的根,入境旅游是國(guó)家旅游發(fā)展的魂。發(fā)展入境旅游,擴(kuò)大入境旅游規(guī)模,不僅可以對(duì)沖貨物貿(mào)易出口增速下降的影響,平衡出境旅游外匯收支,提升國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)文化的認(rèn)同,更重要的是,借助于入境旅游發(fā)展的需要,來(lái)推動(dòng)我國(guó)旅游更深一步的改革和更進(jìn)一步的開放,推進(jìn)我國(guó)旅游高質(zhì)量發(fā)展。如果我們將入境旅游作為旅游發(fā)展的重心,利用10年時(shí)間的有效的發(fā)展,使中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)成為世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),使中國(guó)成為世界最具影響力的旅游目的地國(guó)家。

戰(zhàn)神疫情國(guó)泰民安

  促進(jìn)入境旅游發(fā)展,當(dāng)前要解決兩個(gè)問題;

  一是要構(gòu)建起完整的入境旅游的產(chǎn)業(yè)鏈,

  二是要完善入境旅游便利化體系;

  前者是技術(shù)性問題,后者是改革開放問題,兩者缺一不可。近年來(lái),由于國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游需求的快速增長(zhǎng),使我們對(duì)入境旅游重視程度大大降低,做入境旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)少了,隊(duì)伍散了,產(chǎn)業(yè)鏈斷了。我國(guó)每年兩次國(guó)際旅游交易會(huì),實(shí)際上成了國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游的交易會(huì),各國(guó)來(lái)的旅游經(jīng)營(yíng)商絕大多數(shù)是做中國(guó)出境旅游業(yè)務(wù)的代理商和供應(yīng)商,很少有做中國(guó)入境旅游業(yè)務(wù)的旅游經(jīng)營(yíng)商,這種現(xiàn)象與世界各國(guó)的旅游交易會(huì)形成顯明的對(duì)照。

  世界有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大的旅游經(jīng)營(yíng)商很少做中國(guó)入境旅游業(yè)務(wù),中國(guó)旅游線路產(chǎn)品和旅游目的地還沒有進(jìn)入世界旅游的前列。我們知道,旅游發(fā)展是借助于兩類資源的,一個(gè)是文化資源,一個(gè)是自然資源,從文化資源來(lái)說(shuō),我國(guó)歷史悠久,文化燦爛,形態(tài)多樣,從自然資源來(lái)說(shuō),我國(guó)地理形態(tài)和氣候類型齊全,擁有的世界文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)位居世界第一,豐富的旅游資源可以組合成多種具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的旅游產(chǎn)品,理應(yīng)成為世界旅游的高地,理應(yīng)成為世界入境旅游的大國(guó)。然而,與豐富旅游資源相對(duì)應(yīng),我國(guó)的入境過夜旅游人次和外國(guó)人入境過夜旅游人次,還處在一個(gè)比較低的水平上,特別是外國(guó)人入境過夜旅游人次低于日本,低于泰國(guó),世界排位10名之后。這是極不正常的現(xiàn)象。

  促進(jìn)入境旅游發(fā)展,除了構(gòu)建完整的入境旅游產(chǎn)業(yè)鏈,大力開發(fā)符合國(guó)際旅游市場(chǎng)需要的精品旅游線路,高品質(zhì)國(guó)際旅游目的地之外,完善入境旅游便利化體系是關(guān)鍵。當(dāng)前,制約我國(guó)入境旅游發(fā)展的主要是便利化問題,簽證的便利化、支付的便利化和網(wǎng)絡(luò)的便利化。旅游主管部門要協(xié)同外交部門、金融機(jī)構(gòu)和網(wǎng)信辦以及相關(guān)部門,在保證國(guó)家安全的前提下,就以上涉及入境旅游的三個(gè)便利化問題,提出切實(shí)可行的解決方案。旅游主管部門要圍繞提升入境過夜旅游人次和外國(guó)人入境過夜旅游人次這兩個(gè)主要指標(biāo),制定相應(yīng)的促進(jìn)入境旅游發(fā)展辦法,管理機(jī)制與管理制度,從而推動(dòng)我國(guó)入境旅游規(guī)?;l(fā)展。

  第三,下大力氣加強(qiáng)旅游的國(guó)際與國(guó)內(nèi)推廣力度,提升我國(guó)旅游的全球吸引力和影響力。這次疫情,對(duì)我國(guó)旅游是一場(chǎng)危機(jī)事件,不能僅靠市場(chǎng)自然力量,來(lái)恢復(fù)旅游市場(chǎng),穩(wěn)定旅游經(jīng)濟(jì),而是按照危機(jī)處置機(jī)制,從國(guó)家層面,加大旅游推廣的力度。為此,建議文化和旅游部成立國(guó)家旅游推廣局,全面負(fù)責(zé)旅游推廣工作。國(guó)家旅游推廣局可以匯同中國(guó)旅游協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游集團(tuán)、大的OTA平臺(tái)組織、航空公司、全國(guó)各省市文化和旅游廳(局)研究國(guó)內(nèi)旅游和入境旅游推廣實(shí)施方案,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上形成一系列的旅游營(yíng)銷活動(dòng)和旅游推廣活動(dòng)。比如在國(guó)際上可以以“認(rèn)識(shí)中國(guó)”這個(gè)主題為重心,在世界主要旅游客源國(guó)實(shí)施旅游推廣活動(dòng),在國(guó)內(nèi)可以“認(rèn)識(shí)祖國(guó)”的主題,在全國(guó)主要客源地實(shí)施國(guó)內(nèi)旅游推廣活動(dòng)。通過國(guó)家層面的旅游營(yíng)銷,提升中國(guó)旅游的形象和世界影響力。

  第四,要調(diào)整旅游供給體系建設(shè)的基本思路,以“+旅游”而不是“旅游+”的方式推進(jìn)旅游供給體系的建設(shè)。這次疫情的發(fā)生,對(duì)旅游企業(yè)的沖擊是嚴(yán)重的,特別是對(duì)那些單一旅游市場(chǎng)為主的企業(yè)更是如此。旅游產(chǎn)業(yè)的脆弱性決定了企業(yè)的投資與經(jīng)營(yíng)必須是多市場(chǎng)、多領(lǐng)域的組合,不能將其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)限制于某個(gè)領(lǐng)域或者某個(gè)市場(chǎng)之內(nèi)。在旅游領(lǐng)域,除了少數(shù)旅游企業(yè),如景區(qū)、酒店之外,多數(shù)旅游企業(yè)在其業(yè)務(wù)發(fā)展中不應(yīng)該僅僅限于旅游,還應(yīng)該尋求新的消費(fèi)市場(chǎng),來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。也就是說(shuō),我國(guó)的旅游供給體系的建設(shè),不以單一旅游功能的旅游+,而是以多功能的“+旅游”方式進(jìn)行推進(jìn)。文化+旅游,鄉(xiāng)村+旅游,工業(yè)+旅游,商業(yè)+旅游,醫(yī)療+旅游,體育+旅游,健康+旅游,教育+旅游,這樣旅游供給建設(shè)推進(jìn)方式,不僅可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與旅游消費(fèi)的有機(jī)融合,也可增強(qiáng)旅游企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  第五,要重新認(rèn)識(shí)文化與旅游各自的特殊性,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)向“大旅游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化和旅游部組建以來(lái),在推動(dòng)旅游與文化的融合方面有了大的進(jìn)展,對(duì)提升我國(guó)旅游產(chǎn)品品質(zhì)以及我國(guó)在世界旅游市場(chǎng)的影響力有著重要作用。文化與旅游融合一個(gè)重要影響,就是全國(guó)各地對(duì)建設(shè)有文化目的的旅游體系重視起來(lái)了??梢哉f(shuō),文化旅游是國(guó)際旅游的重心,世界入境旅游發(fā)達(dá)的國(guó)家都對(duì)文化旅游開發(fā)與建設(shè)高度重視,法國(guó)、美國(guó)、日本更是如此。應(yīng)該注意的是,文化與旅游的融合主要表現(xiàn)在文化旅游這個(gè)層面上,不應(yīng)將其無(wú)限擴(kuò)大,用文化旅游來(lái)替代旅游的全部。

  在旅游領(lǐng)域,有一個(gè)不好的現(xiàn)象,文旅這個(gè)詞成了旅游的代表詞,一說(shuō)旅游問題就是文旅問題,甚至將旅游管理、旅游統(tǒng)計(jì)和旅游制度,都轉(zhuǎn)成了文旅管理、文旅統(tǒng)計(jì)和文旅制度。文化與旅游既有聯(lián)系,也有不同,文化有文化的規(guī)律,旅游有旅游的規(guī)律,兩者都有事業(yè)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性,旅游的產(chǎn)業(yè)屬性更為強(qiáng)烈。從旅游發(fā)展規(guī)律來(lái)說(shuō),旅游不僅是文化旅游,體育旅游、度假旅游、研學(xué)旅游、康養(yǎng)旅游、技術(shù)性旅游、休閑旅游、商業(yè)旅游都是重要的旅游形態(tài)。如果一味地強(qiáng)調(diào)文旅融合,將極大地限制了旅游的發(fā)展,限制了旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,其結(jié)果使我國(guó)旅游走向“小旅游”發(fā)展的境地。因此,在未來(lái)旅游發(fā)展中,我們要尊重旅游發(fā)展的基本規(guī)律,基本原理,在推動(dòng)文化與旅游融合的同時(shí),加大旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的融合發(fā)展的力度,提升中國(guó)旅游服務(wù)的能量,提升旅游對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)力,對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)力,對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響力。

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端旅游頻道

作者:張空輝

主編:楊空明

編輯:井翔遠(yuǎn)