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疫情下復工對企業(yè)是一種考驗-如何更好的迎接游樂行業(yè)的春天

作者:廣州水上樂園設(shè)備廠家發(fā)布日期:2020-03-05 09:05瀏覽次數(shù):

  2020年的第二個月已經(jīng)過去了,似乎轉(zhuǎn)瞬即逝,卻又漫長煎熬,令人恨不能抹去這一段沉重,重啟一個新的2020。

  一年一度新春佳節(jié),本應(yīng)是萬家團圓,開心享受一年收獲的好日子。然而異常新冠狀病毒疫情突然讓這個節(jié)日過得非常緊張而又無奈。從開始發(fā)現(xiàn)病毒出現(xiàn)到確認病毒疫情蔓延、再到1月23日武漢封城、又到全國防疫防控管制、直到現(xiàn)在看到的勝利曙光。短短的30多天時間,全國人民在黨中央及各級政府的領(lǐng)導下,緊緊的團結(jié)起來,終于打贏了這場沒有硝煙的攻堅戰(zhàn)。

  疫情影響對游樂行業(yè)影響是嚴重的,隨著抗疫戰(zhàn)爭的偉大進展,企業(yè)復工復產(chǎn)看到了希望,也迎來了游樂行業(yè)的春天。疫情下復工復產(chǎn)對企業(yè)來講是一種考驗,如何更好的迎接游樂行業(yè)的春天,是我們應(yīng)該思考的問題。

  疫情下如何做好復工復產(chǎn)準備,更嚴格的來說,應(yīng)從發(fā)現(xiàn)疫情就做好準備工作,只有這樣才能順利的做好復工復產(chǎn)工作和全員的情緒的穩(wěn)定。防控疫情責無旁貸,悅方公司在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,我們順利的完成了企業(yè)復工復產(chǎn)。本文分享一下悅方科技公司在疫情環(huán)境時期的管理及復工復產(chǎn)的過程總結(jié),也希望對未來需要復工的企業(yè)做一些參考。

一、積極響應(yīng)國家號召,做好員工疫情調(diào)查,做好員工安撫工作

  當?shù)弥咔閲乐氐那闆r時,公司領(lǐng)導第一時間就做出了指示,貼心的領(lǐng)導總是在第一時間給員工一顆很好的定心丸。雖然不能如期的返回公司上班,但是大家都過得很充實,因為智慧的領(lǐng)導,總是會引領(lǐng)大家在特殊的時期做一些力所能及的事情。越是非常時期越是考驗一個公司的凝聚力。

  分享一下在家辦公的情景,我們每天都是這樣的:

  1、當疫情出現(xiàn)時,領(lǐng)導首先安撫大家不要慌張,按照公司要求,每天定時的匯報個人行蹤及身體狀況,配合當?shù)厣鐓^(qū)的管理,不外出、不接觸陌生人、不聚集聚會、不去人多的場所。

  2、領(lǐng)導每天定時的召開視頻電話會議,認真了解每一個員工的身體狀況和精神狀態(tài),是否遇到困難等貼心的關(guān)愛,讓大家感覺到公司也有家庭的溫暖。

  3、為了充實員工在家辦公的氛圍。公司領(lǐng)導牽頭組織學習,學習內(nèi)容豐富而且實用:包括疫情防控方法、個人衛(wèi)生注意事項、疫情動態(tài)的影響;公司文化、公司規(guī)章制度等文件學習;項目涉及的國家法律、國家標準、行業(yè)規(guī)范等學習;正在執(zhí)行工程項目的梳理及注意事項等……

  4、每天一場視頻分享學習,每場2個小時,要求每個員工根據(jù)自己的工作范圍,進行經(jīng)驗分享。對自己負責的已完成項目進行復盤總結(jié)、以及工作經(jīng)驗的分享、個人提升空間和團隊協(xié)作的相互需求等。學習分享不但能提高個人能力,同時也能促使團隊共同進步,大家非常的積極。

  特殊時期不虛度時間,特殊時期努力學習不退步,這就是我們在家辦公的體會。

二、積極配合企業(yè)轄區(qū)做好復工資料報備及防控部署,為復工做好準備

  做好疫情防控和有序復工復產(chǎn),是國家給企業(yè)復工復產(chǎn)的前提條件。作為企業(yè)我們不但要響應(yīng)國家號召,還要配合當?shù)剌爡^(qū)政府做好復工的準備工作。

  說是配合轄區(qū)政府,有的人可能不理解,也可能誤解為是應(yīng)付過去就行了,其實都是為了保障自己的安全,只有保證了自身的安全才能保證大家的安全。那么如何做到滿足復工復產(chǎn)條件?在過程中我深有感觸。

  特此說明:因為每個地方需要提供的文件格式可能不太一樣,展示的案例只是本公司過程中的部分文件,目的是只要認真落實,就肯定能夠順利復工,不可以斷章取義進行套取對比,其實每個轄區(qū)的復工條件都有明確的要求,遵守就是最好的路徑。

復工準備:

  1、公司安排專人對接轄區(qū)負責單位,每天上報人員情況。

  2、填寫各種表格信息,包括企業(yè)及員工情況。

  3、根據(jù)實際情況編制應(yīng)急預(yù)案及防控方案及相關(guān)規(guī)章制度等文件。

  4、公司防控物資如實到位并保證充足,按需做好使用計劃和存儲。

  5、設(shè)置獨立的隔離空間,預(yù)防員工萬一出現(xiàn)疑似癥狀進行快速隔離。

  6、建立詳細的人員臺賬,并做好如實填報制度。

  7、切實際的做好防疫知識宣傳,張貼宣傳資料及溫馨提示標語。

  8、切實際的做好復工前的公司連續(xù)3天全面消毒工作,并做好記錄。

  9、認真執(zhí)行外地人員返工需要自行隔離14天規(guī)定。

三、復工后認真執(zhí)行防控工作

  1、做好詳細的員工臺賬。

  2、準時的向轄區(qū)包企部門提交每日的復工日報。

  3、認真的做好每天的企業(yè)消毒工作。

  4、認真落實每日例會精神。

  5、做好每天通風不少于3次,每次30分鐘。

  6、分散就餐,相隔距離不少于2米等預(yù)防措施。

  7、認真接待各級領(lǐng)導檢查并做好登記。

四、疫情下企業(yè)如何快速走入正軌迎接游樂行業(yè)的春天

  疫情影響波及到了各行各業(yè),影響最大的應(yīng)該是文旅行業(yè)。那么我們應(yīng)該如何的快速反應(yīng),打贏這場翻身仗。個人認為,上述的復工復產(chǎn)和讓工作快速的走入正軌是當務(wù)之急。

  據(jù)我所知,好多的企業(yè)員工都還沒有就位,每天就是等消息,那么等的過程有沒有修煉本領(lǐng)只有自己才能知道。疫情雖然影響了我們的活動范圍,但是也不一定就是壞事。士兵也需要調(diào)養(yǎng),也需要補充能量,剛好借助這個時間我們好好練練兵,也未曾不是好事。個人經(jīng)驗理解,游樂行業(yè)不但缺少技術(shù)人才,缺少更多的是管理人才。管理不但需要經(jīng)驗還需要科學的理論知識。企業(yè)要發(fā)展,光靠能打仗的兵不行,還要有更多的能懂帶兵打仗的將軍。

  游樂行業(yè)工作很辛苦,名牌高校的才子都進了辦公室,出門打仗的多數(shù)是只會打仗不懂管理的苦弟兄。老話說,德應(yīng)配位才能事半功倍。企業(yè)要發(fā)展,不應(yīng)該只盯著去打仗,還要懂得練兵養(yǎng)兵,讓更多的兵變成將,更多的人懂得用科學管理去打仗才能減少傷亡(開支)。

  高科技時代就需高科技人才,提高管理人員的管理水平,提高全體員工的綜合素質(zhì),不被客觀因素影響,不虛度時間,只有這樣才能在非常時期生存。疫情影響是暫時的,永不放棄的學習才是必要的,能活下去就是最終的勝利。

五、小結(jié)

  不要糾結(jié)復工的各種條件,正確理解自我保護重要性。看似各種防疫防控措施鑄成了鐵壁銅墻,其目的就是堅決不放過一個病毒隱患,確保安全生產(chǎn)絕對不能讓疫情蔓延。疫情防控不是某一個人的事情,是全國人民的事情,大家都安全了,我們才能安全。只要大家齊心協(xié)力,認真對待,遵守規(guī)定,我們堅信,待到山花爛漫時,大家都能摘掉口罩;安全有序的復工復產(chǎn),我們要擼起袖子加油干……把失去的都搶回來,一起迎接游樂行業(yè)的春天。

作者:劉海成
主編:楊    明
編輯:劉凱葉
本文轉(zhuǎn)自中國游樂,作者:劉海成;如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除