在恢復(fù)游樂市場的前期，肯定會遇到諸多難題，許多樂園投資者不知如何下手，那么，不放試一下在購物中心開趣味室內(nèi)兒童樂園。無論節(jié)假日或者平時(shí)，大型購物中心都是人流不斷，這樣的條件能為蕭條的樂園提供很好的客源，當(dāng)然也要學(xué)會如何經(jīng)營。

明確定位

　　我們必須要知道自己的店的定位，屬于哪個(gè)消費(fèi)層次。通常情況下購物中心的店定位都比較高的，客戶消費(fèi)能力強(qiáng)，更在乎質(zhì)量而不是價(jià)格。所以，在前期投資時(shí)，可適當(dāng)加大投資，選擇更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，后期定價(jià)則可以更高一些。

人性化設(shè)計(jì)

　　很多室內(nèi)樂園都沒有家長休息區(qū)，家長陪孩子來玩只能站著等，在購物中心逛累了的家長肯定就不愿意惠顧了。所以樂園經(jīng)營者可以在園區(qū)設(shè)置等待席位，一來可以緩解家長的壓力，二來可以吸引逛累了的家長，他們更愿意停留下來坐著看孩子玩耍，細(xì)節(jié)決定成敗，人性化的設(shè)計(jì)可以使樂園更具競爭力。

學(xué)會營銷

　　既然選擇在購物中心這樣的地段，那一定要充分利用周邊的優(yōu)勢，豐富盈利模式。如與周邊的餐廳、購物門店和娛樂場所等合作，邀請他們聯(lián)盟，分發(fā)廣告或者舉行優(yōu)惠活動，達(dá)到連鎖反應(yīng)，合作共贏，拯救低潮期。

樂園產(chǎn)品要新穎

　　一個(gè)好的兒童游樂園要向想長期持續(xù)經(jīng)營，就必須有自己的特色，要對市場有敏銳的洞察力，了解孩子的需求。最重要的是要突出個(gè)性化。必須用新穎的兒童游樂設(shè)備和有視覺沖擊的產(chǎn)品來吸引孩子的注意力。

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