隨著水上樂園市場(chǎng)的發(fā)展，大同小異的中小型水上樂園遍布城市的各種地方，為了要尋求突破和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，水上樂園設(shè)備廠家也是在積極的研發(fā)全新主題全新產(chǎn)品，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升。廣州金潮水上樂園設(shè)備有限公司每年都會(huì)推出幾套新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求。但大型水上樂園的分化就更加明顯。具體的我們一起來看看。

　　兩極化，就是在市場(chǎng)定位上將向極大化和極小化發(fā)展。一部分水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。例如，2016年開業(yè)的上海迪士尼度假區(qū)極大化的優(yōu)勢(shì)在于擁有酒店、餐飲、娛樂、零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園看準(zhǔn)周邊1小時(shí)左右車程的市場(chǎng)，定位更精準(zhǔn)，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，針對(duì)性滿足周邊居民碎片化娛樂需求。

　　數(shù)據(jù)化，就是在營(yíng)銷思路上依據(jù)數(shù)據(jù)說話。“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新概念如何運(yùn)用，最直接的就是根據(jù)通過各種渠道獲取的大量數(shù)據(jù)，深入分析客戶需求，從而有針對(duì)性的指定符合需求的營(yíng)銷策略。通過長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累，按照天氣狀況和預(yù)約情況，預(yù)測(cè)各種水上游樂設(shè)備的使用情況、園內(nèi)餐飲的銷量，合理的分配員工的配置。再深入的按照整個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，以及國(guó)家層面的大數(shù)據(jù)分析，判斷消費(fèi)群體的變化，了解零零后新新人類的腦袋里的想法，迎接消費(fèi)群體單身化、子女化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。

　　智能化，就是注重線下終端與線上的無縫對(duì)接。一方面要注重建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)定通道。另一方面，要更加注重線上線下的互動(dòng)。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享，園內(nèi)的在線可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。再一方面，開發(fā)一款智能終端，例如智能腕帶，免費(fèi)給游客佩帶，所有的需求都可以在上面操作，例如儲(chǔ)值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)目排隊(duì)狀況的查詢等。最后一方面，在支付方式上也會(huì)更加智能。現(xiàn)金、刷卡、支付寶、財(cái)付通，以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實(shí)。未來，水上樂園會(huì)以游客滿意作為最高評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不再是媒體、廣告、旅行社說了算。