這幾年來，水上樂園行業(yè)持續(xù)猛烈發(fā)展，水上樂園設備行業(yè)也隨之發(fā)展壯大。但隨著科技發(fā)展、消費需求以及消費群體的變化，使得水上樂園行業(yè)也變化著。因此，2019年水上樂園行業(yè)將面臨新的機會和挑戰(zhàn)。那么，水上樂園將會如何變化呢?

　　用戶化是商業(yè)模式的變革。轉型互聯(lián)網(wǎng)看似很簡單，但做起來比較難。其中最重要的是轉變理念，要有用戶思維，而不是客戶思維。2019年，水上樂園發(fā)展也是這樣的。

　　兩極化就是水上樂園的定位將在極大化和極小化之間發(fā)展。一部分的水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于酒店、餐飲、娛樂以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套，游客一般以n天的度假游玩的行程走。

　　另一部分水上樂園則看準周邊1小時左右車程的市場，定位更精準，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，能夠更加有針對性地滿足周邊居民的碎片化娛樂需求。

　　數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)來說話。最直接的方法就是通過各種渠道獲取大量的數(shù)據(jù)，深入分析客戶需求，從而更有針對性地指定符合需求的營銷策略。企業(yè)應當通過長期的數(shù)據(jù)積累，按照天氣狀況和預約情況，預測園內(nèi)餐飲的銷量，合理地分配員工的配置。

　　再深入按照整個行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析，判斷消費群體的變化，了解00后新新人類的腦袋里的想法，迎接消費群體單身化、少子化、中年化帶來的新挑戰(zhàn)。

　　而水上樂園設備作為水上樂園的主體，水上樂園設備的設計和布局，是水上樂園成功運營的硬件保障，各大水上樂園設備廠家都在不斷開發(fā)新產(chǎn)品或升級原有產(chǎn)品。同時根據(jù)客戶喜愛數(shù)據(jù)以及最大限度的滿足客戶的需求，細致化規(guī)劃設計水上樂園設備，在水上樂園設備產(chǎn)品的設計上創(chuàng)新，將原有沒有游樂功能的主流產(chǎn)品增加游樂功能，包括在視覺方面的升級，水上樂園設備質量方面要求也更加苛刻，施工安裝管理要求更加完善，還將采取多元化發(fā)展模式，針對其它配套設施和客戶協(xié)商規(guī)劃，售后服務更加完善，還會第一時間掌握政策的變化，以便配合業(yè)客戶做好承建工作。