隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G的發(fā)展,未來(lái)的水上兒童樂(lè)園等樂(lè)園行業(yè)一定是數(shù)據(jù)化、精細(xì)化管理,有著自我平臺(tái)的樂(lè)園,甚至?xí)霈F(xiàn)無(wú)人值守的智慧型樂(lè)園!所以越早的思考、搭建自己的發(fā)展平臺(tái),用專(zhuān)業(yè)化、數(shù)據(jù)化為室內(nèi)水上兒童樂(lè)園管理賦能,就越能提升樂(lè)園的盈利能力以及市場(chǎng)生命力。本篇我們將通過(guò)對(duì)樂(lè)園大數(shù)據(jù)體系打造介紹,來(lái)闡述大數(shù)據(jù)對(duì)增強(qiáng)室內(nèi)兒童樂(lè)園的品牌影響度,讓樂(lè)園精準(zhǔn)獲取分析客戶(hù)、觸達(dá)客戶(hù)和提高購(gòu)買(mǎi)率復(fù)購(gòu)率的深遠(yuǎn)影響。
第一:智能獲取到店人群數(shù)據(jù)
通過(guò)智能技術(shù),對(duì)來(lái)過(guò)/經(jīng)過(guò)室內(nèi)水上兒童樂(lè)園門(mén)店的人群進(jìn)行公共信息采集、匹配,建立人和樂(lè)園之間的關(guān)聯(lián),將門(mén)店人群數(shù)據(jù)化??煞治雠袛嗟赇伭髁渴欠駷榫珳?zhǔn)的店內(nèi)客戶(hù)或經(jīng)過(guò)的人群,可深入洞察客戶(hù)群體。
第二:用戶(hù)行為數(shù)據(jù)化分析
根據(jù)采集到的用戶(hù)數(shù)據(jù),全面分析如男女比例、消費(fèi)水平、生活區(qū)域/小區(qū)、常用APP、手機(jī)型號(hào)等顧客畫(huà)像,幫你認(rèn)清你的顧客在哪里,怎么樣。利用這些到店的客戶(hù)信息,結(jié)合線(xiàn)上私域流量池、付費(fèi)推廣平臺(tái),線(xiàn)下的小區(qū)電梯媒體等進(jìn)行精準(zhǔn)的宣傳推廣,保持有效的客戶(hù)影響,增強(qiáng)樂(lè)園門(mén)店品牌的熟悉感。
第三:運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支撐
營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控,首先可以對(duì)比發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)收、人氣或辦卡不足的項(xiàng)目/產(chǎn)品,為科學(xué)的水上樂(lè)園設(shè)備選品、項(xiàng)目迭代提供決策;其次可以進(jìn)行門(mén)店布局優(yōu)化、門(mén)店選址等舉措;最后可以以此為背景,有效的設(shè)計(jì)企劃營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)方案。線(xiàn)上線(xiàn)下、全員、全客戶(hù)、全渠道飽和促達(dá)、獨(dú)立檢測(cè),挖掘敬業(yè)員工、意見(jiàn)領(lǐng)袖、人脈達(dá)人、優(yōu)秀渠道等核心裂變?cè)础?/p>
第四:實(shí)時(shí)客流及畫(huà)像監(jiān)控
通過(guò)門(mén)店大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)獲取、統(tǒng)計(jì)門(mén)店客流數(shù)據(jù)。特別適合店鋪較多/連鎖型樂(lè)園,遠(yuǎn)程即可監(jiān)督各門(mén)店的客流情況。在各種節(jié)假日、活動(dòng)期間,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控情況,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化優(yōu)惠力度、顧客游玩時(shí)間、游玩分流等,極大提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量!
另外還可以對(duì)到店客戶(hù)來(lái)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)靈活捕捉??梢灶w粒度到小區(qū)、商圈、街道,借此可判斷到店用戶(hù)是否為周邊三、四公里樂(lè)園輻射到的核心人群,為以后開(kāi)展樂(lè)園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有力支持!
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