想做水上樂園？怎能不了解它的SWOT 水上樂園規(guī)劃設計

作者：廣州水上樂園設備廠家發(fā)布日期：2019-03-27 10:23瀏覽次數(shù)：

　　國內(nèi)很多企業(yè)的項目都是拍腦袋上的，最終導致很多的失敗，水上樂園規(guī)劃設計部推薦這樣的企業(yè)要先做一個可行性分析，加上一個概念性的策劃和規(guī)劃，這樣對市場會有一個比較理性的認識。今天廣州金潮游樂小編就針對水上樂園給大家做一個基礎性的SWOT分析，希望能在決策時對大家有所幫助。

　　來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

一、優(yōu)勢分析(S)

　　1.水上樂園是夏季消暑的好去處。它將娛樂性、趣味性和刺激性融為一體。其游客群體比較廣泛，既有兒童、青年、中年也有老人，全家人都可以集體出動。除了娛樂性極強之外，還將文化融合在其中。

　　2.水上樂園打破了地域限制。使許多居住在內(nèi)陸的游客在家門口就可以體驗到在湖濱和海濱的感受。此外水上樂園在建造時還引入外來的文化，讓游客品嘗到不同地方的文化大餐和異域風情。

　　3.水上樂園作為新興的主題公園，本身是獨特的旅游產(chǎn)品和旅游資源。從1985年第一個水上樂園建立以來，其發(fā)展歷史較短。因而其發(fā)展空間大，對游客具有很強的吸引力。

二、劣勢分析(W)

　　1. 水質(zhì)的好壞。水上樂園是一種奢侈性的水消費項目，對于游客而言水質(zhì)的好壞是他們選擇的最主要的因素之一。而水質(zhì)的保持是一件不僅費時而且費錢的事情。

水上樂園水質(zhì)

　　2. 季節(jié)性強、輻射范圍小、以短客為主。其中季節(jié)性強是水上樂園最大的客觀局限因素。由于受季節(jié)限制，一年開放時間最多能有五六個月。在不開放的時候，維護成本很高。如何規(guī)避這個劣勢是水上樂園長久生存的關鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍小，主要是以本地居民為主。金潮游樂認為建設一個室內(nèi)水樂園也是一個不錯的選擇。

　　3. 投資回收壓力大，同類可替代競爭對手虎視眈眈。由于季節(jié)性強每年的營業(yè)時間有限，營業(yè)賺的錢無法填補歇業(yè)的虧損。此外，隨著水上樂園投資的擴大，競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運需求，必須借助多元品牌文化，控制投資規(guī)模，品牌聯(lián)合促銷，創(chuàng)新營銷運營思路，針對自己的水上樂園主打客戶群，凸顯自身特色，結合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。

三、機會分析(O)

　　1. 隨著中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展人們收入水平的不斷提高，第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，人們消費觀念的不斷改變。越來越多的人愿意走出家門，花錢旅游和享受。這為水上樂園發(fā)展提供了廣大的消費空間。此外隨著中國旅游市場對國外打開，很多外國人也來中國旅游，他們自然也成為了水上樂園潛在的消費者。

水上樂園創(chuàng)意設計

　　2. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及科技的進步為水上樂園提供了巨大的支撐，創(chuàng)新和科技是水上樂園得以存在的保證。高科技與創(chuàng)新的完美結合可以克服水上樂園的缺陷，延長其生命周期。

　　3. 水上樂園作為新興的主題公園，是旅游資源的重要組成部分。它與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園這行業(yè)。

四、威脅分析(T)

　　1. 同行業(yè)的威脅。現(xiàn)狀表明，近幾年水上樂園投資出現(xiàn)上升趨勢，甚至出現(xiàn)了投資過熱的勢頭。中國最大、亞洲最大的宣傳口號比比皆是，占地面積和投資規(guī)模越來越大。全國上百個水上樂園都在夏天同時營業(yè)去爭奪有限的消費者，競爭壓力之大可想而知。此外水上樂園在硬件方面具有可模仿性，高科技的水上樂園設施很容易被其他水上樂園仿制走。因而任何一家水上樂園要想在殘酷地競爭環(huán)境下生存下來就必須要加強樂園的軟件建設。

水上樂園威脅