一、文化旅游產業(yè)市場未來空間巨大，戶外無動力樂園將引領細分市場的供給側改革

　　隨著中國經濟發(fā)展、國民收入提高，旅游行為已然大眾化。2017年，中國國內旅游市場游客規(guī)模達50億人次，中國居民國內旅游總花費達4.6萬億元，國內旅游市場正大放異彩。從行業(yè)趨勢看，中國的旅游業(yè)總量不斷放大的同時，增速出現(xiàn)放緩的苗頭并進入到新的發(fā)展階段，但是市場空間仍然是巨大的，國民旅游的需求持續(xù)旺盛，同時也對產品和服務提出了更高的品質要求。

　　在這樣的因素綜合作用下，中國親子游市場已經占據(jù)了非常重要的地位，行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年十一小長假，親子出游市場規(guī)模占到了國內旅游市場近30%的比重。然而，因為新的親子出游客群有信息更新快、見多識廣、知識素養(yǎng)高、對服務要求高等顯著的群體性特征，過去二十年來建設落地并取得一定成功的存量旅游產品已經逐漸不能滿足新世代親子家庭日漸拔高的品味和更加復合性的需求。新興的戶外親子無動力樂園業(yè)態(tài)，因其高顏值、高品質、強體驗、多功能、離城近、生態(tài)佳等優(yōu)點，已經逐漸成為親子家庭周末節(jié)假日出游的熱門選擇。

二、人口結構調整帶來巨大改變，戶外無動力樂園天然契合親子出游市場熱點，將成為親子游市場主力軍

　　隨著二孩政策的全面放開，中國家庭的結構和消費方式也正在經歷一場重塑。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國的人口增長率雖然為負，但是，新生兒中二孩出生數(shù)的占比已經達到了51%。到2018年，全國新出生人口達到了1500萬人。中國的“90后”人口達到了1.75億人，年齡在19-29之間，已經全面進入適婚年齡，并且大部分已處在適宜生育的年齡階段。他們普遍高學歷、高眼界，沒有經歷過物質匱乏的年代，所以呈現(xiàn)出顯著的“重體驗、重品質、追新潮”的消費特征。中產階級崛起、旅游消費升級、二孩政策開放的疊加效應催生出龐大的親子游市場，“帶娃出游”已成為旅游市場的主流消費趨勢。數(shù)據(jù)顯示僅2018年上半年，就有近40%的親子家庭用戶出游超過3次。

　　從百度搜索指數(shù)我們可以發(fā)現(xiàn)，2017-2018年間，“親子游”話題的搜索量在時間上呈現(xiàn)出明顯的分散特性。不再僅僅集中于7、8月份的暑假期間，3、4月份的搜索量同比增長接近30%和70%，由此可見，隨著親子出行的不斷普及，錯峰出行、日常出行、周末出行已經成為親子游的常態(tài)，甚至在全年的時間跨度下都能保持相當?shù)臒岫取Ｕ宫F(xiàn)了親子游市場對文旅消費的強大拉動力。

　　從消費習慣上看，呈現(xiàn)出如下幾個新特征：其一，由以孩子為中心，發(fā)展到合家歡。這一現(xiàn)象在“90后”受訪者和一二線城市的父母之中尤其流行。他們認為在攜帶年幼的孩子出游時，在認同以孩子的需求作為消費決策的關鍵依據(jù)的同時，認為家長在出游過程中的需求也應該得到尊重，甚至希望有親子雙方共享的產品形式，能夠讓雙方都從出游行為中有所收獲。其二，認為帶孩子出來玩，花錢不是問題。近五成的受訪者表示，全年的親子出游活動花費的金錢在人均5000元左右，甚至有18%的消費者每年親子出游的人均消費超過了10000元，只有不到20%的消費者表示這一數(shù)據(jù)在3000元以下。其三，幼兒家庭以休閑為主，大童家庭以游學為主。帶著0-3歲孩子的家庭，更傾向于選擇風景優(yōu)美的鄉(xiāng)村、農家樂與海島。4-12歲的年齡區(qū)間里，更傾向于選擇具有文化科普類、修學體驗和動植物認知等產品。更多追求“寓教于樂”，在玩中學，收獲知識與快樂兩不誤。在這樣的市場需求與消費行為特征之下，親子無動力樂園產品恰好能夠最大程度的契合所有需要：一是通過落位于城市近郊優(yōu)良生態(tài)環(huán)境中的樂園，用最低的時間成本解決城市親子家庭平時戶外活動時間短，缺少對自然的認知與接觸的問題;二是在通過專業(yè)游樂設備滿足兒童的游樂天性之外，通過專項課程的設置滿足寓教于樂的學習需求，同時關注到父母休閑的需求，為家長設計活動和課程，以保證孩子玩樂的同時，父母也能得到休閑放松和舒適體驗。

三、城市化與逆城市化浪潮疊加出現(xiàn)，戶外無動力樂園必將融合城鄉(xiāng)發(fā)展空間

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，到2018年，中國的城市化水平(城鎮(zhèn)化率)達到了59.58%，接近60%。相比1978年中國城市化進程剛剛起步時的17.9%，增長了42個百分點。雖然在短短的40年間取得了這樣的發(fā)展成就，但是距離發(fā)達國家75%的城市化水平依然有15%左右的發(fā)展空間。

　　在中國的城市化率不斷提升的同時，也暴露出一些片面追求城市面積擴張、城市人口規(guī)模增長的發(fā)展弊端：城市公共空間較少、城市綠地率較低、城市污染嚴重、城市人口密度過大等。這些都導致了在廣大城市中，適合親子活動的戶外空間十分稀缺。周末節(jié)假日，大量的親子家庭涌入公園綠地、博物館、游樂場、商業(yè)購物中心等空間，導致這些場所人流密度非常大，作為使用者的親子家庭在其中并未收獲良好的消費體驗。久而久之，城市里長大的孩子已經不知道如何與戶外的自然環(huán)境和諧相處，這也是他們童年中巨大的遺憾。

　　這樣的現(xiàn)實需要，在中國的一、二線城市居民之中已經開始催生出逆城市化的思潮，伴隨各大城市汽車保有量的快速提升，人們開始涌入城市周邊的鄉(xiāng)村、農場、郊野公園、森林公園等生態(tài)空間中。但是，由于市場需求的發(fā)展速度已經大大超過了城市周邊戶外產品的更新速度，整體產品呈現(xiàn)出兩個極端：要么采取保護性開發(fā)的策略，好山好水好無聊;要么采取急功近利的開發(fā)方式，過度迎合市場的訴求，產品呈現(xiàn)出粗糙、丑陋，經營不可持續(xù)。

　　在這種城市化與逆城市化浪潮交相作用的發(fā)展環(huán)境之下，可以與自然環(huán)境深度融合的親子無動力樂園就將天然的承擔起滿足市場需要的作用。一方面，以高標準、高顏值、現(xiàn)代感、設計感體現(xiàn)城市化帶來的理性之美，并將其導入城市核心區(qū)之外的生態(tài)空間;另一方面，以環(huán)保節(jié)能的無動力性能、高參與度的游樂方式、與生態(tài)空間的形態(tài)可通過主題性設計實現(xiàn)高度融合，從而更加充分的將自然之美提供給城市消費人群加以體驗。

四、國家全面提高產業(yè)發(fā)展的質量要求，戶外無動力樂園將被賦予更多產業(yè)功能

　　從2016年開始，國家開始培育以產業(yè)發(fā)展為驅動力的特色小鎮(zhèn)，國家、省、市三級都設立了相應的評選標準與扶持資金。2017年，田園綜合體作為中國鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式得到國家層面的倡導與推廣。國家所倡導的這兩種方式，有別于城市空間的發(fā)展，又在某種程度上可以看作是城市思路的延續(xù)——通過產業(yè)導入驅動區(qū)域發(fā)展，從而全面提升中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展質量、改變中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展面貌。

　　然而，進入2019年，以成都秀麗東方、北京洼里鄉(xiāng)居樓、北京蟹島度假村等休閑農業(yè)項目因為土地合規(guī)問題接受有關部門查處，被迫部分拆除或關停整頓。與此同時，全國范圍內特色小鎮(zhèn)地產化、產業(yè)發(fā)展空心化的新聞不時見諸媒體。從這樣的現(xiàn)象不難看出，在全國范圍內土地政策監(jiān)管日益嚴格的今天，管理者希望達成的目標是土地空間的精細化開發(fā)與高效益開發(fā)，這樣的目標恰恰有賴于產業(yè)要素的有效植入與長效發(fā)展。

　　擺在投資者與管理者面前的解決方案只有兩個：一是結合當?shù)禺a業(yè)基礎或資源條件，將單一產業(yè)發(fā)展到極致，形成獨特的競爭性壁壘，然后通過貫通產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，吸納更多的產業(yè)要素和產業(yè)人口，最終提升區(qū)域發(fā)展質量;二是通過引領性的產業(yè)要素——例如文旅產業(yè)與休閑產業(yè)要素——的導入，先將消費人流與產業(yè)人口導入，再搭配不同的業(yè)態(tài)共同形成完整的產業(yè)融合發(fā)展閉環(huán)。方案一需要較長的過程，方案二則更注重產業(yè)要素之間的匹配與整合。

　　從這個角度來看，戶外親子無動力樂園作為文旅產業(yè)與休閑產業(yè)的新業(yè)態(tài)，對城市人口有非常強烈的吸引力，完全有條件作為城市近郊的特色小鎮(zhèn)與田園綜合體產業(yè)解決方案的啟動性項目引入，通過將親子游樂與當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境與民俗文化的融合表達，將城市消費客群引入城市近郊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間，同時也引入各種合作業(yè)態(tài)，形成立足鄉(xiāng)村、服務城市、提升環(huán)境、導入資本、增加就業(yè)、傳承文化的平臺與載體，真正助力產業(yè)融合與城鄉(xiāng)融合的實踐。

五、投資者對戶外無動力樂園的要求從出形象到能贏利，行業(yè)將進入新運營時代

　　從投資建設端來看，在過去二十年里，中國戶外無動力樂園的投資者主要分為兩大類：

　　第一類是政府及政府所屬的開發(fā)公司，他們普遍將戶外無動力樂園視為一般市政公園的配套設施，或者用于土地一級開發(fā)過程中，為區(qū)域熟化提供的配套產品。從規(guī)模體量上來看，這一類型的戶外無動力樂園占地面積一般不超過10000平方米，投資總量很少超過1000萬元。

　　第二類是大型房地產開發(fā)企業(yè)，相對于大型住宅地產項目的前期投資而言，戶外無動力樂園具有投資輕、落地快、形象美等顯著的特點，非常適合作為大型住宅項目的示范產品與配套產品，既能吸引人流，培育潛在業(yè)主;又能作為配套服務已經入住的業(yè)主，因此大受此類房地產開發(fā)企業(yè)的青睞。

　　然而，在這個發(fā)展階段里，以上兩類投資者對戶外無動力樂園的經營指標都沒有盈利性要求。往往將其包含在市政公園的范圍內，有物業(yè)公司或者園林管理部門進行日常維護，由財政撥款來解決運營成本的問題?；蛘叽笮头块_企業(yè)的土地溢價所得已經完全能夠輕松覆蓋戶外無動力樂園的建設投資與運營成本。目前，無論是政府及政府所屬開發(fā)公司，還是大型房地產開發(fā)企業(yè)，都對戶外無動力樂園提出了“保平略虧，不要持續(xù)投入”的新目標。

　　2015年以來，逐漸有以戶外無動力樂園為亮點產品的休閑農莊和度假村在該單項產品的運營上實現(xiàn)了輕投入與快回收。一旦有先行者獲得成功，后來者遍蜂擁而至。一時間，國內以成都、北京、廣東等省市有眾多類似項目紛紛上馬。在這一波發(fā)展浪潮之中，少部分進場早、發(fā)展快的項目實現(xiàn)了快速盈利。但是仍有大多數(shù)項目因為內容缺少創(chuàng)新、運營管理粗放而導致投資失敗。

　　市場的變化，在要求戶外無動力樂園進入新運營時代，要求對其相關策劃、設計、落地實施、運營管理與投資等產業(yè)要素進行整合，形成全產業(yè)鏈級別的貫通與控制，這不僅能夠更好的設計與建設專業(yè)化的戶外親子無動力樂園，更能夠從運營端口開源節(jié)流，想方設法通過經營策略，豐富樂園產品的盈利方式、提升客單價，滿足市場對于戶外無動力樂園的新要求。

六、從功能走向IP，戶外無動力樂園將擁抱IP謀求躍升

　　隨著時代的發(fā)展，中國的文旅產業(yè)經歷了從三十年前的資源主導時代到十年前的市場主導時代再到目前的IP主導時代。以上海迪士尼項目為榜樣，IP作為高度聚合價值的載體，通過持續(xù)性的培育與傳播，將線上與線下打通，將產品價值與消費需求接駁，將企業(yè)產品與服務通過特點鮮明、系統(tǒng)完善的形象與行為整合成為價值網(wǎng)絡，從而得以積累和放大。

　　親子無動力樂園作為新興的文旅產品，傳統(tǒng)的依賴于標準化設備而實現(xiàn)的“鉆、蕩、爬、滑”四大基本功能已經遠遠不能滿足消費者的需要。中國的親子無動力樂園行業(yè)，正在通過不同的主題策劃、外形設計、概念延展、功能融合、空間交疊等方式，組合出各種具有鮮明IP特質的無動力親子游樂體驗包，同時，季高兔窩窩、長沙貝拉小鎮(zhèn)、松鼠部落等產品IP也正在努力借助市場力量進行價值培育與傳遞。未來、親子無動力樂園，將逐漸深入的借鑒世界著名主題公園打造的手法與理念，開創(chuàng)出一條新的產品IP之路。

　　總之，基于這些紅利，我國戶外無動力樂園有很好的前景，但令人憂心的是行業(yè)發(fā)展過快導致相關標準及管控等的嚴重斷檔，造成行業(yè)混亂并存在較大的安全隱患。一個行業(yè)的發(fā)展，離不開政府和行業(yè)協(xié)會的支持與推動，以及行業(yè)標準的制訂與監(jiān)督執(zhí)行。同樣，需要企業(yè)的自律與情懷，為了中國兒童擁有一個更美好而快樂的童年，為中國戶外無動樂園行業(yè)的健康、有序和快速的發(fā)展，一切仍需努力。